香坊区委编办以机构编制年度统计工作为基石，着力在提升基础数据精度、强化队伍专业度、挖掘统计分析深度上下功夫，不断巩固机构编制统计在机构编制管理中的基础性作用和全流程功能，充分发挥机构编制统计工作效能。

一、健全“一套体系”，夯实数据基础。区委编办建立月报送机制，依托“一体化平台”，围绕“机构清、编制清、实有人员清、领导职数清”的目标，每月更新各项数据，将基础工作做在平时，定期统计分析，不断提升实名制管理的准确性和时效性，避免年底数据扎堆，影响数据质量。同时，明确专人负责统计与实名制管理工作，建立分工明确、各司其职、有效配合的工作体系，定期对数据进行校验，全面掌握每个数据的变动情况，对校验出问题的机关事业单位及时提醒，压实工作责任。

二、坚持“双轮驱动”，注重持续发力。全办坚持以老带新和业务学习“双轮驱动”，为机构编制发展蓄势赋能。对内选派业务骨干对新任机构编制统计人员进行一对一帮带，定期开展业务大讲堂，互动研讨，切实提升干部队伍素质和能力，确保全面吃透业务。对外定期举办机构编制业务专题培训，开展法规学习、业务辅导。提高工作主动性，通过平台、微信群、电话对存在的问题进行提醒和细致解答，帮助各机关事业单位更加全面、准确地把握新时期机构编制统计工作新形势、新要求。

三、强化“三大保障”，发挥统计效用。强化分析研判，结合机构编制统计数据找准切入点，深入挖掘数据价值，采取各类统计模型，增强分析研判能力，为合理分配用编进人计划提供强有力的数据支撑，为领导决策和机构编制管理工作提供参考依据。强化重点保障，及时掌握分析空缺编现状，缩减编制使用空窗期，着力解决教育和卫生方面编制问题；针对干部队伍年龄老化、专业结构等问题，积极发挥事业编制“周转池”作用，加强人才引进。强化部门联动，加强与组织、人社、财政等部门沟通配合，形成机构编制与人员调配、工资核定、经费核拨等工作的整体联动，有效控制机构编制和人员增长，实现“无缝对接”管理。